Ledarutveckling, även kallad chefscoaching/chefshandledning, är en långsiktig och skräddarsydd process som syftar till att utveckla ledarskapskompetenser utifrån både den enskilda ledarens och organisationens behov och målsättningar. Programmet sträcker sig vanligtvis över 4–8 sessioner, à 1,5 timme per tillfälle, under en period på cirka sex månader. Fokus ligger på att kombinera teoretisk kunskap med praktisk tillämpning av ledarskapsfärdigheter för att uppnå konkreta resultat. Initiativet till ledarutveckling tas oftast av företagsledningen eller HR-avdelningen.
01
02
03
04
Individuell ledarkonsultation är en kortare insats som ger ledare rådgivning och stöd för att lösa enskilda frågor och utmaningar de står inför.
Individuell ledarutveckling är en längre samt skräddarsydd insats som fokuserar på att utveckla ledarskapskompetenser utifrån den enskilda ledarens och organisationens behov och önskemål. Tjänsten kombinerar teori med praktisk tillämpning av ledarskapsfärdigheter.
Ledarutveckling/chefshandledning är en aktivitet och process där en chef och en handledare utforskar, omprovar och utvecklar chefens kompetens och förmåga att uppnå kortsiktiga och långsiktiga organisatoriska mål. (Stern, 2004).
En bra förutsättning för god individuell ledarutveckling kan sammanfattas med nedan sex punkter:
Fördelarna med individuell handledning är dels den avskilda miljön, som skapar en ökad psykologisk trygghet och främjar chefens öppenhet, dels att chefen ges gott om tid för att samtala, reflektera och utforska olika handlingsalternativ.
Fördelarna med grupphandledning är möjligheten till stöd och uppbackning från kollegorna samt ett minskat beroende av handledaren. En annan fördel är att deltagarna får ett bredare urval av situationer och lösningar än vid enskild handledning
Våra ledarskapstjänster baserar sig på den vedertagna ledarskapsmodellen Full Range Leadership Model (FRLM).
Full Range Leadership Model (FRLM) är en omfattande ledarskapsmodell som utvecklades av Bernard Bass och Bruce Avolio. Denna modell täcker hela spektrumet av ledarskapsbeteenden, från transformativt och transaktionellt ledarskap till laissez-faire. FRLM betonar hur effektiva ledare kan anpassa sina stilar och strategier beroende på situationen och de anställdas behov.
