Organisation och ledarskap för en föränderlig värld
Organisation och ledarskap för en föränderlig värld
Organisation och ledarskap för en föränderlig värld
Förändring är ett biologiskt faktum. Allt som lever förändras. Problemet är inte viljan, utan förmågan.
Förändring är ett biologiskt faktum. Allt som lever förändras. Problemet är inte viljan, utan förmågan.
Förändring är ett biologiskt faktum. Allt som lever förändras. Problemet är inte viljan, utan förmågan.
Tryck här
There may not be a single switch, but there are clear steps forward.
Every path is different. These are the ways we help people move forward with confidence.
Om förändring ändå gick att lösa genom att klicka på en knapp.
Tryck här
There may not be a single switch, but there are clear steps forward.
Every path is different. These are the ways we help people move forward with confidence.
Om förändring ändå gick att lösa genom att klicka på en knapp.
Tryck här
There may not be a single switch, but there are clear steps forward.
Every path is different. These are the ways we help people move forward with confidence.
Om förändring ändå gick att lösa genom att klicka på en knapp.
Vår filosofi
Vår filosofi
Vår filosofi
Du är inte ”bara” en kollega, chef eller eldsjäl i en verksamhet. Du skapar mening. Och det gör dig till något större än ”en kugge i ett system”.
Du är inte ”bara” en kollega, chef eller eldsjäl i en verksamhet. Du skapar mening. Och det gör dig till något större än ”en kugge i ett system”.
Du är inte ”bara” en kollega, chef eller eldsjäl i en verksamhet. Du skapar mening. Och det gör dig till något större än ”en kugge i ett system”.
Vad vi gör
Vi kliver in, lyssnar, ser mönster – och hjälper er hitta nya vägar framåt.
Vi hjälper ledare vässa sitt mod och sin riktning. Vi hjälper grupper gå från ”snälla men splittrade” till trygga och handlingskraftiga”. Vi hjälper organisationer få system, kultur och kommunikation att spela ihop i en verklighet – inte bara i teorin.
Hur gör vi
Hur gör vi
Hur gör vi
Vi jobbar på samma sätt som ingenjörer jobbar med prototyper: vi testar, tweakar, bygger om där det strular – och förstärker där det redan fungerar. Vi kommer inte och tar över. Vi kommer inte med färdiga powerpoints och säger ”så här ska ni vara”.
Var står ni idag?
Precis som piloter måste veta var de är, behöver organisationer förstå sitt nuläge. En karta hjälper inte om man inte känner sin position. Oavsett om det gäller arbetsmiljö eller ledarskap – ni måste veta var ni står för att undvika fel destination.
Var står ni idag?
Precis som piloter måste veta var de är, behöver organisationer förstå sitt nuläge. En karta hjälper inte om man inte känner sin position. Oavsett om det gäller arbetsmiljö eller ledarskap – ni måste veta var ni står för att undvika fel destination.
Var står ni idag?
Precis som piloter måste veta var de är, behöver organisationer förstå sitt nuläge. En karta hjälper inte om man inte känner sin position. Oavsett om det gäller arbetsmiljö eller ledarskap – ni måste veta var ni står för att undvika fel destination.
Vart vill ni?
Vi hjälper er att förtydliga vart organisationen är på väg genom att göra visioner och strategier begripliga i vardagen. När både ledning och medarbetare delar samma målbild blir besluten snabbare, engagemanget högre och resan enklare.
Vart vill ni?
Vi hjälper er att förtydliga vart organisationen är på väg genom att göra visioner och strategier begripliga i vardagen. När både ledning och medarbetare delar samma målbild blir besluten snabbare, engagemanget högre och resan enklare.
Vart vill ni?
Vi hjälper er att förtydliga vart organisationen är på väg genom att göra visioner och strategier begripliga i vardagen. När både ledning och medarbetare delar samma målbild blir besluten snabbare, engagemanget högre och resan enklare.
Vad gör vi?
Beroende på ert behov kan insatsen handla om ledarskapsutveckling, konflikthantering, arbetsmiljökartläggning, förändringsledning eller stöd till ledning och HR. Oavsett form är målet detsamma: att skapa verklig rörelse – inte bara aktiviteter.
Vad gör vi?
Beroende på ert behov kan insatsen handla om ledarskapsutveckling, konflikthantering, arbetsmiljökartläggning, förändringsledning eller stöd till ledning och HR. Oavsett form är målet detsamma: att skapa verklig rörelse – inte bara aktiviteter.
Vad gör vi?
Beroende på ert behov kan insatsen handla om ledarskapsutveckling, konflikthantering, arbetsmiljökartläggning, förändringsledning eller stöd till ledning och HR. Oavsett form är målet detsamma: att skapa verklig rörelse – inte bara aktiviteter.
Vad hände?
En insats är inte klar bara för att den är genomförd. För att förändring ska hålla följer vi upp tillsammans: Vad har faktiskt förändrats, och vad behöver fortsatt stöd? Vi säkrar att lärdomar lever vidare och att energin inte rinner ut i sanden.
Vad hände?
En insats är inte klar bara för att den är genomförd. För att förändring ska hålla följer vi upp tillsammans: Vad har faktiskt förändrats, och vad behöver fortsatt stöd? Vi säkrar att lärdomar lever vidare och att energin inte rinner ut i sanden.
Vad hände?
En insats är inte klar bara för att den är genomförd. För att förändring ska hålla följer vi upp tillsammans: Vad har faktiskt förändrats, och vad behöver fortsatt stöd? Vi säkrar att lärdomar lever vidare och att energin inte rinner ut i sanden.
Organisationer är inte maskiner. De är ekosystem.
Organisationer är inte maskiner. De är ekosystem.
Organisationer är inte maskiner. De är ekosystem.
Fulla av briljanta människor, missförstånd, kloka idéer, dolda vanor och trassliga processer. Och allt ska på något sätt funka tillsammans. Ja – det är komplext.
Men det är också löjligt spännande.
Fulla av briljanta människor, missförstånd, kloka idéer, dolda vanor och trassliga processer. Och allt ska på något sätt funka tillsammans. Ja – det är komplext.
Men det är också löjligt spännande.
Fulla av briljanta människor, missförstånd, kloka idéer, dolda vanor och trassliga processer. Och allt ska på något sätt funka tillsammans. Ja – det är komplext.
Men det är också löjligt spännande.
”Man stiger aldrig ner i samma flod två gånger — och man leder aldrig samma organisation två gånger.”
”Man stiger aldrig ner i samma flod två gånger — och man leder aldrig samma organisation två gånger.”
”Man stiger aldrig ner i samma flod två gånger — och man leder aldrig samma organisation två gånger.”
— Haydar Adelson, leg. psykolog & grundare av Adelson & Co
— Haydar Adelson, leg. psykolog & grundare av Adelson & Co
— Haydar Adelson, leg. psykolog & grundare av Adelson & Co
Ledarskap
Ledarskap utvecklas i kontext – inte i kurslokaler
Vi har i många år pratat om ledarskapsutveckling som något man går. Man skickas på kurs, deltar i ett program och får ett diplom vid avslut. Det ser bra ut i personalstatistiken. Men frågan är: utvecklas ledarskap egentligen på det sättet? Forskningen visar att svaret är nej.
Ledarskap
Ledarskap utvecklas i kontext – inte i kurslokaler
Vi har i många år pratat om ledarskapsutveckling som något man går. Man skickas på kurs, deltar i ett program och får ett diplom vid avslut. Det ser bra ut i personalstatistiken. Men frågan är: utvecklas ledarskap egentligen på det sättet? Forskningen visar att svaret är nej.
Ledarskap
Ledarskap utvecklas i kontext – inte i kurslokaler
Vi har i många år pratat om ledarskapsutveckling som något man går. Man skickas på kurs, deltar i ett program och får ett diplom vid avslut. Det ser bra ut i personalstatistiken. Men frågan är: utvecklas ledarskap egentligen på det sättet? Forskningen visar att svaret är nej.
Nyheter
Nyheter
Nyheter
Insights for Growth, Healing
and Clarity.
Insights for Growth, Healing
and Clarity.
Insights for Growth, Healing
and Clarity.
We share reflections, tools, and gentle prompts to support personal growth — one step at a time.
We share reflections, tools, and gentle prompts to support personal growth — one step at a time.
We share reflections, tools, and gentle prompts to support personal growth — one step at a time.
Förändringsledning är ett av de mest studerade – och mest misslyckade – fälten inom organisationsutveckling. Forskningen är ganska enig: de flesta förändringsinitiativ fallerar. McKinsey, Kotter, BCG och Harvard Business Review brukar citera siffror som 70 % av alla förändringsprojekt misslyckas.
Förändringsledning är ett av de mest studerade – och mest misslyckade – fälten inom organisationsutveckling. Forskningen är ganska enig: de flesta förändringsinitiativ fallerar. McKinsey, Kotter, BCG och Harvard Business Review brukar citera siffror som 70 % av alla förändringsprojekt misslyckas.
Förändringsledning är ett av de mest studerade – och mest misslyckade – fälten inom organisationsutveckling. Forskningen är ganska enig: de flesta förändringsinitiativ fallerar. McKinsey, Kotter, BCG och Harvard Business Review brukar citera siffror som 70 % av alla förändringsprojekt misslyckas.
Vi har i många år pratat om ledarskapsutveckling som något man går. Man skickas på kurs, deltar i ett program och får ett diplom vid avslut. Det ser bra ut i personalstatistiken. Men frågan är: utvecklas ledarskap egentligen på det sättet? Forskningen visar att svaret är nej.
Vi har i många år pratat om ledarskapsutveckling som något man går. Man skickas på kurs, deltar i ett program och får ett diplom vid avslut. Det ser bra ut i personalstatistiken. Men frågan är: utvecklas ledarskap egentligen på det sättet? Forskningen visar att svaret är nej.
Vi har i många år pratat om ledarskapsutveckling som något man går. Man skickas på kurs, deltar i ett program och får ett diplom vid avslut. Det ser bra ut i personalstatistiken. Men frågan är: utvecklas ledarskap egentligen på det sättet? Forskningen visar att svaret är nej.
Vi behöver prata klarspråk: svenska grupper har inte brist på samarbete — vi har brist på ärlighet. Vi är världsmästare på att vara trevliga, men rätt dåliga på att vara tydliga. Och i många organisationer förväxlas tystnad med trygghet, artighet med tillit, konsensus med mognad.
Det börjar med ett steg. Det slutar med förändring. Siffrorna berättar historien om vad vi skapar tillsammans.
Det börjar med ett steg. Det slutar med förändring. Siffrorna berättar historien om vad vi skapar tillsammans.
Det börjar med ett steg. Det slutar med förändring. Siffrorna berättar historien om vad vi skapar tillsammans.
Bakom varje siffra finns en berättelse om framsteg. Varje milstolpe speglar det arbete, det engagemang och den omtanke vi lägger i varje steg på resan.
Bakom varje siffra finns en berättelse om framsteg. Varje milstolpe speglar det arbete, det engagemang och den omtanke vi lägger i varje steg på resan.
Bakom varje siffra finns en berättelse om framsteg. Varje milstolpe speglar det arbete, det engagemang och den omtanke vi lägger i varje steg på resan.
2,105+
2,105+
Avklarade handlednings-
sessioner
80+
80+
Stöttade
kunder
0+
0+
År
i branschen
601+
601+
Workshop och
program levererade
2,105+
2,105+
Avklarade handlednings-
sessioner
80+
80+
Stöttade
kunder
0+
0+
År
i branschen
601+
601+
Workshop och
program levererade
2,105+
2,105+
Avklarade handlednings-
sessioner
80+
80+
Stöttade
kunder
0+
0+
År
i branschen
601+
601+
Workshop och
program levererade
Dina frågor.
Besvarade.
Inte helt säker på vad du kan förvänta dig? Här får du vägledning.
Hittar du inte svaret?
Skicka ett meddelande, så hjälper vi dig.
Vad kan vi förvänta oss av första mötet?
Vi använder ett par metodiska frågebatterier för att snabbt få en bild av nuläget och vad som skaver mest. Utifrån det gör vi en bedömning: är det här ett problem vi kan möta med våra verktyg och metoder, då får ni ett tydligt förslag på hur vi går vidare. Är det något som ligger utanför vårt område, är vi lika ärliga med att vi inte är rätt partner.
Vad kan vi förvänta oss av första mötet?
Vi använder ett par metodiska frågebatterier för att snabbt få en bild av nuläget och vad som skaver mest. Utifrån det gör vi en bedömning: är det här ett problem vi kan möta med våra verktyg och metoder, då får ni ett tydligt förslag på hur vi går vidare. Är det något som ligger utanför vårt område, är vi lika ärliga med att vi inte är rätt partner.
Erbjuder ni både digitala och fysiska upplägg?
Erbjuder ni både digitala och fysiska upplägg?
Ja, vi erbjuder både fysiska och digitala genomföranden. Vår bas är i Stockholm, men vi reser i landet när det behövs. Vid resor tillkommer merkostnader som tydligt framgår i offerten.
Är allt vi delar konfidentiellt?
Är allt vi delar konfidentiellt?
Ja. All information ni delar med oss hanteras med full sekretess och används enbart för att förstå er situation och utforma rätt lösning. Allt arbetsmaterial raderas två veckor efter att en insats eller ett projekt är avslutat. Slutrapporter och presentationer, raderas tolv månader efteråt – om inte kunden specifikt och skriftligen önskar något annat.
Vad händer om vi inte vet var vi ska börja?
Vad händer om vi inte vet var vi ska börja?
Det är mer regel än undantag att beställare/organisationer inte har en färdig bild av vad som behöver göras när det gäller ledarskap och organisationstjänster. Just därför är bedömningsfasen så viktig. Där kommer vi in med våra glasögon för att filtrera, strukturera och hjälpa er att skilja på symtom och grundorsaker.
Vad skiljer ert arbetssätt från andra konsulter?
Vad skiljer ert arbetssätt från andra konsulter?
Om man som organisationskonsult säger att man jobbar efter vetenskap och evidens så är det inget unikt. Vi har inga nya modeller under solen – vi utgår från samma forskning, teorier och författare som många andra.
Det som kännetecknar oss är kombinationen av värme och humanism, tillsammans med en vilja att experimentera med digitala lösningar som förstärker processen. Kort sagt: forskning är vår bas och innovation är vår motor.
Och vi gör det gärna med en gnutta humor.
Dina frågor.
Besvarade.
Inte helt säker på vad du kan förvänta dig? Här får du vägledning.
Hittar du inte svaret?
Skicka ett meddelande, så hjälper vi dig.
Vad kan vi förvänta oss av första mötet?
Vi använder ett par metodiska frågebatterier för att snabbt få en bild av nuläget och vad som skaver mest. Utifrån det gör vi en bedömning: är det här ett problem vi kan möta med våra verktyg och metoder, då får ni ett tydligt förslag på hur vi går vidare. Är det något som ligger utanför vårt område, är vi lika ärliga med att vi inte är rätt partner.
Vad kan vi förvänta oss av första mötet?
Vi använder ett par metodiska frågebatterier för att snabbt få en bild av nuläget och vad som skaver mest. Utifrån det gör vi en bedömning: är det här ett problem vi kan möta med våra verktyg och metoder, då får ni ett tydligt förslag på hur vi går vidare. Är det något som ligger utanför vårt område, är vi lika ärliga med att vi inte är rätt partner.
Erbjuder ni både digitala och fysiska upplägg?
Erbjuder ni både digitala och fysiska upplägg?
Ja, vi erbjuder både fysiska och digitala genomföranden. Vår bas är i Stockholm, men vi reser i landet när det behövs. Vid resor tillkommer merkostnader som tydligt framgår i offerten.
Är allt vi delar konfidentiellt?
Är allt vi delar konfidentiellt?
Ja. All information ni delar med oss hanteras med full sekretess och används enbart för att förstå er situation och utforma rätt lösning. Allt arbetsmaterial raderas två veckor efter att en insats eller ett projekt är avslutat. Slutrapporter och presentationer, raderas tolv månader efteråt – om inte kunden specifikt och skriftligen önskar något annat.
Vad händer om vi inte vet var vi ska börja?
Vad händer om vi inte vet var vi ska börja?
Det är mer regel än undantag att beställare/organisationer inte har en färdig bild av vad som behöver göras när det gäller ledarskap och organisationstjänster. Just därför är bedömningsfasen så viktig. Där kommer vi in med våra glasögon för att filtrera, strukturera och hjälpa er att skilja på symtom och grundorsaker.
Vad skiljer ert arbetssätt från andra konsulter?
Vad skiljer ert arbetssätt från andra konsulter?
Om man som organisationskonsult säger att man jobbar efter vetenskap och evidens så är det inget unikt. Vi har inga nya modeller under solen – vi utgår från samma forskning, teorier och författare som många andra.
Det som kännetecknar oss är kombinationen av värme och humanism, tillsammans med en vilja att experimentera med digitala lösningar som förstärker processen. Kort sagt: forskning är vår bas och innovation är vår motor.
Och vi gör det gärna med en gnutta humor.
Dina frågor.
Besvarade.
Inte helt säker på vad du kan förvänta dig? Här får du vägledning.
Vad kan vi förvänta oss av första mötet?
Vi använder ett par metodiska frågebatterier för att snabbt få en bild av nuläget och vad som skaver mest. Utifrån det gör vi en bedömning: är det här ett problem vi kan möta med våra verktyg och metoder, då får ni ett tydligt förslag på hur vi går vidare. Är det något som ligger utanför vårt område, är vi lika ärliga med att vi inte är rätt partner.
Vad kan vi förvänta oss av första mötet?
Vi använder ett par metodiska frågebatterier för att snabbt få en bild av nuläget och vad som skaver mest. Utifrån det gör vi en bedömning: är det här ett problem vi kan möta med våra verktyg och metoder, då får ni ett tydligt förslag på hur vi går vidare. Är det något som ligger utanför vårt område, är vi lika ärliga med att vi inte är rätt partner.
Erbjuder ni både digitala och fysiska upplägg?
Erbjuder ni både digitala och fysiska upplägg?
Ja, vi erbjuder både fysiska och digitala genomföranden. Vår bas är i Stockholm, men vi reser i landet när det behövs. Vid resor tillkommer merkostnader som tydligt framgår i offerten.
Är allt vi delar konfidentiellt?
Är allt vi delar konfidentiellt?
Ja. All information ni delar med oss hanteras med full sekretess och används enbart för att förstå er situation och utforma rätt lösning. Allt arbetsmaterial raderas två veckor efter att en insats eller ett projekt är avslutat. Slutrapporter och presentationer, raderas tolv månader efteråt – om inte kunden specifikt och skriftligen önskar något annat.
Vad händer om vi inte vet var vi ska börja?
Vad händer om vi inte vet var vi ska börja?
Det är mer regel än undantag att beställare/organisationer inte har en färdig bild av vad som behöver göras när det gäller ledarskap och organisationstjänster. Just därför är bedömningsfasen så viktig. Där kommer vi in med våra glasögon för att filtrera, strukturera och hjälpa er att skilja på symtom och grundorsaker.
Vad skiljer ert arbetssätt från andra konsulter?
Vad skiljer ert arbetssätt från andra konsulter?
That’s okay. You don’t need to have it all figured out. Sometimes just showing up is the most important first step — and your therapist will guide you from there.
Progress doesn’t always feel like progress. Sometimes it’s showing up. Sometimes it’s pausing. But each moment of awareness becomes part of the path forward — and you don’t have to walk it alone.
Hittar du inte svaret?
Skicka ett meddelande, så hjälper vi dig.