Utveckla grupper
Utveckla grupper
Utveckla grupper
Teamutveckling
Teamutveckling
Teamutveckling
”Människan är människans glädje, men också hennes prövning.” – Lars Gustafsson, poet och filosof
”Människan är människans glädje, men också hennes prövning.” – Lars Gustafsson, poet och filosof
”Människan är människans glädje, men också hennes prövning.” – Lars Gustafsson, poet och filosof
Grupper utvecklas oavsett, frågan är bara åt vilket håll?
Grupper utvecklas oavsett, frågan är bara åt vilket håll?
Grupper utvecklas oavsett, frågan är bara åt vilket håll?
Om tjänsten
Om tjänsten
Om tjänsten
Teamutveckling – att lyckas tillsammans i förändring
När organisationer förändras – och det gör de ständigt – sätts teamens förmåga på prov. Nya mål, nya roller och nya sätt att arbeta kräver mer än bara god vilja. Det kräver en medveten process där teamet steg för steg formas om, hittar sin nya samarbetsform och riktar sig gemensamt mot den nya framtiden.
Teamutveckling handlar om att skapa just de förutsättningarna. Våra insatser bygger på evidensbaserade principer och utgår från kraven i arbetsmiljölagstiftningen (AFS 2015:4). Genom beprövade metoder stärker vi gruppens förmåga att kommunicera, samarbeta och ta ansvar för gemensamma mål.
Varför är teamutveckling viktigt?
För att förändring inte bara handlar om strategi – den handlar om människor. För att forskning visar att måltydlighet, tydliga roller och god kommunikation är avgörande för framgång. För att välfungerande team är en av de starkaste drivkrafterna bakom en hållbar arbetsmiljö och långsiktig effektivitet.
Gemensam riktning
För att ett team ska fungera krävs en tydlig samsyn kring mål och uppdrag. Studier visar att måltydlighet är en av de starkaste faktorerna bakom teamets prestation (Hackman, 2002). När riktningen är gemensam skapas också motivation och en känsla av meningsfullhet i arbetet.
Gemensam riktning
För att ett team ska fungera krävs en tydlig samsyn kring mål och uppdrag. Studier visar att måltydlighet är en av de starkaste faktorerna bakom teamets prestation (Hackman, 2002). När riktningen är gemensam skapas också motivation och en känsla av meningsfullhet i arbetet.
Gemensam riktning
För att ett team ska fungera krävs en tydlig samsyn kring mål och uppdrag. Studier visar att måltydlighet är en av de starkaste faktorerna bakom teamets prestation (Hackman, 2002). När riktningen är gemensam skapas också motivation och en känsla av meningsfullhet i arbetet.
Tydliga roller
Oklarheter kring ansvar är en av de vanligaste källorna till konflikter i team. Genom att definiera roller och förväntningar skapas struktur och förutsättningar för samarbete. Detta ligger nära det som Wheelan (2005) beskriver i sin modell Integrated Model of Group Development, där tydliggörande av roller är en central fas i gruppens mognad.
Tydliga roller
Oklarheter kring ansvar är en av de vanligaste källorna till konflikter i team. Genom att definiera roller och förväntningar skapas struktur och förutsättningar för samarbete. Detta ligger nära det som Wheelan (2005) beskriver i sin modell Integrated Model of Group Development, där tydliggörande av roller är en central fas i gruppens mognad.
Tydliga roller
Oklarheter kring ansvar är en av de vanligaste källorna till konflikter i team. Genom att definiera roller och förväntningar skapas struktur och förutsättningar för samarbete. Detta ligger nära det som Wheelan (2005) beskriver i sin modell Integrated Model of Group Development, där tydliggörande av roller är en central fas i gruppens mognad.
Kommunikation och samspel
Effektiv kommunikation är inte bara informationsutbyte – det handlar om tillit, lyhördhet och konstruktiv dialog. Forskning (Salas et al., 2008) visar att träning i kommunikation är avgörande för teamets effektivitet. Tuckmans klassiska modell (Forming–Storming–Norming–Performing, 1965) pekar också på vikten av att hantera spänningar och bygga fungerande samspelsmönster.
Kommunikation och samspel
Effektiv kommunikation är inte bara informationsutbyte – det handlar om tillit, lyhördhet och konstruktiv dialog. Forskning (Salas et al., 2008) visar att träning i kommunikation är avgörande för teamets effektivitet. Tuckmans klassiska modell (Forming–Storming–Norming–Performing, 1965) pekar också på vikten av att hantera spänningar och bygga fungerande samspelsmönster.
Kommunikation och samspel
Effektiv kommunikation är inte bara informationsutbyte – det handlar om tillit, lyhördhet och konstruktiv dialog. Forskning (Salas et al., 2008) visar att träning i kommunikation är avgörande för teamets effektivitet. Tuckmans klassiska modell (Forming–Storming–Norming–Performing, 1965) pekar också på vikten av att hantera spänningar och bygga fungerande samspelsmönster.
Reflektion och lärande
Utveckling är inte ett engångstillfälle utan en pågående process. Genom regelbunden reflektion och uppföljning kan teamet justera sitt arbetssätt, bygga vidare på framgångar och hantera hinder. Detta knyter an till principerna för lärande organisationer (Senge, 1990) och är en viktig faktor för långsiktig hållbarhet i gruppens arbete.
Reflektion och lärande
Utveckling är inte ett engångstillfälle utan en pågående process. Genom regelbunden reflektion och uppföljning kan teamet justera sitt arbetssätt, bygga vidare på framgångar och hantera hinder. Detta knyter an till principerna för lärande organisationer (Senge, 1990) och är en viktig faktor för långsiktig hållbarhet i gruppens arbete.
Reflektion och lärande
Utveckling är inte ett engångstillfälle utan en pågående process. Genom regelbunden reflektion och uppföljning kan teamet justera sitt arbetssätt, bygga vidare på framgångar och hantera hinder. Detta knyter an till principerna för lärande organisationer (Senge, 1990) och är en viktig faktor för långsiktig hållbarhet i gruppens arbete.
“I didn’t lose ambition. I just stopped letting it run my life.”
Lena
“I didn’t lose ambition. I just stopped letting it run my life.”
Lena
Dina frågor.
Besvarade.
Inte helt säker på vad du kan förvänta dig? Här får du vägledning.
Hittar du inte svaret?
Skicka ett meddelande, så hjälper vi dig.
Vad är teamutveckling egentligen?
Teamutveckling är en strukturerad process som stärker gruppens samarbete, kommunikation och samsyn kring mål. Syftet är att skapa välfungerande och motiverade team som levererar i linje med organisationens uppdrag.
Vad är teamutveckling egentligen?
Teamutveckling är en strukturerad process som stärker gruppens samarbete, kommunikation och samsyn kring mål. Syftet är att skapa välfungerande och motiverade team som levererar i linje med organisationens uppdrag.
Varför är teamutveckling viktigt i en organisation?
Varför är teamutveckling viktigt i en organisation?
Förändring är en ständig del av arbetslivet. När roller, mål och arbetssätt förändras behöver grupper stöd för att hitta rätt riktning, bygga tillit och hantera utmaningar.
Använder ni några tester eller verktyg i teamutvecklingen?
Använder ni några tester eller verktyg i teamutvecklingen?
Ja, vi använder vid behov verktyget Team Pro Inventory (TPI). Det hjälper oss att kartlägga teamets styrkor, utmaningar och utvecklingsområden. Resultaten fungerar som en gemensam utgångspunkt för dialog, reflektion och utveckling – inte som en individuell bedömning. På så sätt får teamet en tydligare bild av sina arbetssätt och kan skapa handlingsplaner som gör skillnad i praktiken.
Vilka delar fokuserar ni på under processen?
Vilka delar fokuserar ni på under processen?
Vi arbetar särskilt med målförtydligande, kommunikationsträning, rollförtydligande och relationsutveckling – de faktorer som forskning visar har störst effekt på ett teams utveckling.
Hur skiljer sig teamutveckling från teambuilding?
Hur skiljer sig teamutveckling från teambuilding?
Teambuilding är ofta en enstaka aktivitet för att stärka gemenskapen, medan teamutveckling är en strukturerad process över tid med fokus på mål, roller, arbetsprocesser och relationer. Det är utveckling – inte bara upplevelse.
Vad är skillnaden mellan teamutveckling och konflikthantering?
Vad är skillnaden mellan teamutveckling och konflikthantering?
Teamutveckling handlar om att stärka gruppens samspel, skapa tydlighet kring mål och roller och bygga långsiktiga förutsättningar för samarbete och trivsel. Det är ett förebyggande och utvecklande arbete.
Konflikthantering däremot fokuserar på att lösa en specifik konflikt eller spänning som redan finns i gruppen. Det kan innebära att reda ut missförstånd, hantera personliga motsättningar eller hitta vägar framåt i låsta situationer.
De två hänger dock ihop: ett team som arbetar med sin utveckling får ofta verktyg att hantera konflikter på ett konstruktivt sätt – och väl hanterade konflikter kan i sin tur bli en del av teamets lärande och utveckling.
Vilken roll har chefen i processen?
Vilken roll har chefen i processen?
Chefens roll är central. Hen är både en del av teamet och ansvarig för ramarna. Vi stöttar alltid chefen i att ta en tydlig, aktiv roll under processen.
Hur vet vi om vårt team behöver en insats?
Hur vet vi om vårt team behöver en insats?
Vanliga signaler är oklarheter kring mål eller roller, återkommande oenigheter, låg motivation eller att gruppen inte presterar i nivå med sin potential. Men även välfungerande team kan vinna på att utvecklas inför nya utmaningar.
Dina frågor.
Besvarade.
Inte helt säker på vad du kan förvänta dig? Här får du vägledning.
Hittar du inte svaret?
Skicka ett meddelande, så hjälper vi dig.
Vad är teamutveckling egentligen?
Teamutveckling är en strukturerad process som stärker gruppens samarbete, kommunikation och samsyn kring mål. Syftet är att skapa välfungerande och motiverade team som levererar i linje med organisationens uppdrag.
Vad är teamutveckling egentligen?
Teamutveckling är en strukturerad process som stärker gruppens samarbete, kommunikation och samsyn kring mål. Syftet är att skapa välfungerande och motiverade team som levererar i linje med organisationens uppdrag.
Varför är teamutveckling viktigt i en organisation?
Varför är teamutveckling viktigt i en organisation?
Förändring är en ständig del av arbetslivet. När roller, mål och arbetssätt förändras behöver grupper stöd för att hitta rätt riktning, bygga tillit och hantera utmaningar.
Använder ni några tester eller verktyg i teamutvecklingen?
Använder ni några tester eller verktyg i teamutvecklingen?
Ja, vi använder vid behov verktyget Team Pro Inventory (TPI). Det hjälper oss att kartlägga teamets styrkor, utmaningar och utvecklingsområden. Resultaten fungerar som en gemensam utgångspunkt för dialog, reflektion och utveckling – inte som en individuell bedömning. På så sätt får teamet en tydligare bild av sina arbetssätt och kan skapa handlingsplaner som gör skillnad i praktiken.
Vilka delar fokuserar ni på under processen?
Vilka delar fokuserar ni på under processen?
Vi arbetar särskilt med målförtydligande, kommunikationsträning, rollförtydligande och relationsutveckling – de faktorer som forskning visar har störst effekt på ett teams utveckling.
Hur skiljer sig teamutveckling från teambuilding?
Hur skiljer sig teamutveckling från teambuilding?
Teambuilding är ofta en enstaka aktivitet för att stärka gemenskapen, medan teamutveckling är en strukturerad process över tid med fokus på mål, roller, arbetsprocesser och relationer. Det är utveckling – inte bara upplevelse.
Vad är skillnaden mellan teamutveckling och konflikthantering?
Vad är skillnaden mellan teamutveckling och konflikthantering?
Teamutveckling handlar om att stärka gruppens samspel, skapa tydlighet kring mål och roller och bygga långsiktiga förutsättningar för samarbete och trivsel. Det är ett förebyggande och utvecklande arbete.
Konflikthantering däremot fokuserar på att lösa en specifik konflikt eller spänning som redan finns i gruppen. Det kan innebära att reda ut missförstånd, hantera personliga motsättningar eller hitta vägar framåt i låsta situationer.
De två hänger dock ihop: ett team som arbetar med sin utveckling får ofta verktyg att hantera konflikter på ett konstruktivt sätt – och väl hanterade konflikter kan i sin tur bli en del av teamets lärande och utveckling.
Vilken roll har chefen i processen?
Vilken roll har chefen i processen?
Chefens roll är central. Hen är både en del av teamet och ansvarig för ramarna. Vi stöttar alltid chefen i att ta en tydlig, aktiv roll under processen.
Hur vet vi om vårt team behöver en insats?
Hur vet vi om vårt team behöver en insats?
Vanliga signaler är oklarheter kring mål eller roller, återkommande oenigheter, låg motivation eller att gruppen inte presterar i nivå med sin potential. Men även välfungerande team kan vinna på att utvecklas inför nya utmaningar.
Dina frågor.
Besvarade.
Inte helt säker på vad du kan förvänta dig? Här får du vägledning.
Vad är teamutveckling egentligen?
Teamutveckling är en strukturerad process som stärker gruppens samarbete, kommunikation och samsyn kring mål. Syftet är att skapa välfungerande och motiverade team som levererar i linje med organisationens uppdrag.
Vad är teamutveckling egentligen?
Teamutveckling är en strukturerad process som stärker gruppens samarbete, kommunikation och samsyn kring mål. Syftet är att skapa välfungerande och motiverade team som levererar i linje med organisationens uppdrag.
Varför är teamutveckling viktigt i en organisation?
Varför är teamutveckling viktigt i en organisation?
Förändring är en ständig del av arbetslivet. När roller, mål och arbetssätt förändras behöver grupper stöd för att hitta rätt riktning, bygga tillit och hantera utmaningar.
Använder ni några tester eller verktyg i teamutvecklingen?
Använder ni några tester eller verktyg i teamutvecklingen?
Ja, vi använder vid behov verktyget Team Pro Inventory (TPI). Det hjälper oss att kartlägga teamets styrkor, utmaningar och utvecklingsområden. Resultaten fungerar som en gemensam utgångspunkt för dialog, reflektion och utveckling – inte som en individuell bedömning. På så sätt får teamet en tydligare bild av sina arbetssätt och kan skapa handlingsplaner som gör skillnad i praktiken.
Vilka delar fokuserar ni på under processen?
Vilka delar fokuserar ni på under processen?
Vi arbetar särskilt med målförtydligande, kommunikationsträning, rollförtydligande och relationsutveckling – de faktorer som forskning visar har störst effekt på ett teams utveckling.
Hur skiljer sig teamutveckling från teambuilding?
Hur skiljer sig teamutveckling från teambuilding?
Teamutveckling handlar om att stärka gruppens samspel, skapa tydlighet kring mål och roller och bygga långsiktiga förutsättningar för samarbete och trivsel. Det är ett förebyggande och utvecklande arbete.
Konflikthantering däremot fokuserar på att lösa en specifik konflikt eller spänning som redan finns i gruppen. Det kan innebära att reda ut missförstånd, hantera personliga motsättningar eller hitta vägar framåt i låsta situationer.
De två hänger dock ihop: ett team som arbetar med sin utveckling får ofta verktyg att hantera konflikter på ett konstruktivt sätt – och väl hanterade konflikter kan i sin tur bli en del av teamets lärande och utveckling.
Vad är skillnaden mellan teamutveckling och konflikthantering?
Vad är skillnaden mellan teamutveckling och konflikthantering?
Teamutveckling handlar om att stärka gruppens samspel, skapa tydlighet kring mål och roller och bygga långsiktiga förutsättningar för samarbete och trivsel. Det är ett förebyggande och utvecklande arbete.
Konflikthantering däremot fokuserar på att lösa en specifik konflikt eller spänning som redan finns i gruppen. Det kan innebära att reda ut missförstånd, hantera personliga motsättningar eller hitta vägar framåt i låsta situationer.
De två hänger dock ihop: ett team som arbetar med sin utveckling får ofta verktyg att hantera konflikter på ett konstruktivt sätt – och väl hanterade konflikter kan i sin tur bli en del av teamets lärande och utveckling.
Vilken roll har chefen i processen?
Vilken roll har chefen i processen?
Chefens roll är central. Hen är både en del av teamet och ansvarig för ramarna. Vi stöttar alltid chefen i att ta en tydlig, aktiv roll under processen.
Hur vet vi om vårt team behöver en insats?
Hur vet vi om vårt team behöver en insats?
Vanliga signaler är oklarheter kring mål eller roller, återkommande oenigheter, låg motivation eller att gruppen inte presterar i nivå med sin potential. Men även välfungerande team kan vinna på att utvecklas inför nya utmaningar.
Hittar du inte svaret?
Skicka ett meddelande, så hjälper vi dig.